宁高宁：为何企业管理「人在上」？
中化集团董事长宁高宁曾在一次授课中指出，…
宋志平：从小企业到世界500强，我都做对了什么
“想做好国企，归根结底是解决机制问题，机…
德鲁克：专注于你的长处，比任何事情都重要！
你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改…
领导力最强大的运行机制：更少，但更好
毋庸置疑，少数极富思想而又信念坚定的人可…
管理者只有身先士卒，才能真正激励员工
在管理职能中，组织成员60％的才智都是由…
探寻稻盛和夫的管理之道
2022年8月24日上午8时25分，稻盛…
这句话，任正非交了21亿学费（1）
哈默大师对流程的定义：“流程是端到端为客…
曾鸣：站得高，看得远，自然比别人走得更好
“事业就是一片着火的荆棘，智者仁人就在火…
从蚂蚁金服事件看金融创新与底线：透支贪婪的
资本最大的特点是什么——贪婪！ 在贪婪被…
企业战略与文化的成功变革，要处理好这四方面
企业战略转型，必然伴随着新旧思想的交锋、…