卓越管理者不可或缺的领导品质：辨析能力
1、辨析能力可以培养 分辨可以说是找出事…
引导技术如何撬动传统咨询
也许你是一名管理咨询者，也许你与管理咨询…
稻盛和夫：高层次的人，善于把复杂问题「简单
开拓新事业并让它获得成功的人，多数是天性…
危机时刻，如何激发团队战斗力？
疫情冲击之下，组织面临多重考验。创始人应…
组织的价值观应该是牢固的还是松弛的？
许多组织都相信价值观是好东西。他们认为价…
聪明管理者带团队：先有价值观，才有凝聚力
什么都管的管理者，一定什么都管不好。抓住…
打破员工“观念路径依赖”，促成企业文化落地
近些年，企业文化已经逐渐成为企业管理的热…
如何选择正确的时机构建“新愿景”
对一家正与当前产生的问题，如不能胜任的管…
战略重要，还是商业模式重要？
战略和商业模式是什么关系，他们之间到底孰…
麦肯锡压箱底的10个经典管理方法！
麦肯锡公司作为全球最著名的管理咨询公司，…