首先我们要理解一个关键概念：品牌竞争力取决于所处品类大小和其对品类主导性的强弱。
“品类是品牌背后的关键力量，品牌的发展取决于品类的规模与发展趋势。”
因此，每一个品牌创业者都应当理解一个核心规律，品牌应当布局一个长期趋势性的品类，顺势而为。
对于很多企业及创业者，大家往往容易看到短期内很热的风口型机会，认为只要速度够快，品牌就能入局捞一把。但往往忽视了一个简单的道理，风口型的品类就好比一阵风，来得快去得也快，我们拿网兜去追一阵风，品牌怎么可能会有实质性的结果？
例如前几年火热的上门经济，上门美甲、上门修车、上门美容等等；再比如18年左右资本赛道火热的共享经济，共享充电、共享雨伞、共享各种服务等等。
品牌要把握长期趋势的品类机会，这样的品类就好比巴菲特比喻投资界的长坡厚雪，品类长期趋势向好，可能现在小但未来规模足够大，品牌才值得聚焦资源长期深耕。那么，我们应当如何判断趋势与风口的区别？
第一点：快与慢
风口的一个显性特点往往是快的，可能一瞬间某个新生事物就火遍大街小巷，但往往这类机会来的快去的快，还没等你入局就已经有大量玩家进入，等你准备进入时可能这阵风已经过去了。
风口的另一个特点是往往借助热点现象、事件或资源快速出圈，获得大量的曝光及关注，例如前段时间火爆出圈的冬奥会“冰墩墩”主题及关联概念；再比如前两年在资本加持下以“共享经济”为主题的一系列关联品类快速出圈获得关注等等。
与之相反，趋势往往是慢的，是长期累积叠加的结果效应。趋势具备长期性与连续性，趋势往往反馈的是与时间做朋友。比如新能源品类近年发展迅猛，但这背后其实酝酿了数十年的时间发展，才有了今天大家看到不同类型、满大街跑的新能源交通工具，这背后是大量的主机厂产品研发、技术迭代、供应链完善、基础设施搭建等多年基础建设累积的结果。
第二点：高阶市场vs高阶品类
趋势具备预测性，往往是已经发生的未来。怎么看已经发生的未来，可以通过参照高阶市场或高阶品类来进行预测研判。
高阶市场往往拥有更加成熟的品牌、产品与消费观念，其发展规律和经验教训可以被快速归纳总结并参考利用。比如快消食品可以看日本，工业产品及汽车可以看美德，美妆可以看日韩等等。通过高阶市场的发展规律总结，可以快速了解并研判本土市场品牌发展的基本规律。
对于很多相对成熟的品类，其发展往往呈现出由高往低辐射的规律，例如我们会看到20万元汽车的配置过几年就会逐渐应用到十几万元的车型，因而十几万车型在迭代时往往也会结合高阶品类做参考。因而很多品类研判时也会参考到相同品类内的高阶品类的发展历程与规律。
对于品牌，首先要思考所在品类是否是长期趋势性品类机会。因为趋势性的品类机会时间维度可以拉的足够长，更加值得我们通过长期持续性的资源投入与深耕来建立竞争优势，从而实现持续性的增长，把握品类成长红利。做品牌就好比做投资，要找到那个长坡厚雪的优质赛道，值得我们花时间与精力深耕，收获长期价值。
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