创建高效团队？首先你要学会察觉这些潜在问题
《认识组织行为》一书中讲到，团队具备几大…
文化与战略冲突先，要保证文化权威和严肃性
企业文化与企业战略到底哪个为先？哪个为重…
自带「气场」：提升个人领导力的四个要素
人因自省而更加清醒，越是自省力强的人其自…
对企业文化落地的再认识——从“以文化人”谈
企业文化建设的目的是以文化人。 人是社会…
6个关键步骤，建立高绩效项目团队
项目团队并不会自发地成为高绩效团队，相反…
解密：苹果一直保持创新性，关键在这两方面（
近日，苹果大学校长兼副总裁 Joel P…
国有企业如何构建品牌生态？
国有企业在我国国民经济中具有特殊地位，更…
一流领导者会通过构建“我们”来塑造打胜仗的
建立 我们 是团队成功的基础的。没有这一…
一流领导者必学的谈判技巧
谈判，是构成人类活动最基本的形式之一。 …
陈春花：管理者需要理解有关战略的几个问题
企业分为暂时性的胜利者、阶段性的胜利者、…